30 червня 2026 року в блозі Odoo вийшов кейс компанії Comco Controls and Automation із канадського Саскатуна. Це інжинірингова фірма з 55 співробітниками та майже 40-річною історією (близько п’яти років тому її придбав private equity фонд), яка проєктує індивідуальні рішення промислової автоматизації для гірничодобувної та нафтогазової галузей, а також виробників спеціалізованого обладнання для скотарства. Як каже CEO Суніл Кансал, компанія робить «рішення, які шукає клієнт, а не типову шаблонну відповідь».
До переходу на Odoo компанія працювала на QuickBooks і ручних процесах: комерційні дані були розкидані по розрізнених інструментах і таблицях, авансові звіти оформлювали вручну, а координація між фінансами, операційним відділом і проєктними командами давалася важко. Кансал, який раніше працював у Deloitte, описує той період відверто: «дуже рутинний, дуже трудомісткий процес, багато помилок, усе було незграбно… дані не зберігалися в одному місці».
Компанія розглядала кілька альтернатив, зокрема рішення Microsoft і QuickBooks Online, але зупинилася на Odoo — цікаво, що на вибір вплинули рекомендації африканських клієнтів Comco. У результаті на хостингу Odoo.sh впровадили дев’ять застосунків: Project, Inventory, Manufacturing, CRM, Sales, Timesheets, Expenses, Purchase і Documents.
Ефект від централізації відчутний у всіх напрямках: єдина лійка продажів у CRM, прозоре відстеження проєктів і координація команд, спрощений облік робочого часу та витрат, кращий контроль закупівель і складу, централізовані документи та внутрішні процеси. «Можна говорити навіть про покращення на 200–300%, а може й більше, в усіх цих сферах», — підсумовує Кансал. Стабілізувавши системи, компанія тепер зосереджується на географічній експансії.
Що це означає для українського користувача
Кейс Comco — типовий сценарій для українських інжинірингових і виробничих компаній середнього розміру, які досі поєднують бухгалтерську програму з Excel-таблицями та месенджерами. Історія показує, що для проєктного бізнесу з 50+ співробітниками зв’язка Project + Manufacturing + Inventory + Timesheets в одній системі закриває саме ту проблему «даних у різних місцях», яка з’їдає час на координацію. Показово й те, що компанія порівнювала Odoo з рішеннями Microsoft — і обрала варіант, де всі застосунки працюють на спільній базі даних без інтеграцій між окремими продуктами.